Ein Frachtschiff wird in der Bucht von Tokio mit Schrott beladen. Im Jahr 2025 haben die Zölle von Präsident Trump in der zweiten Amtszeit, darunter eine 25%ige Abgabe auf importierte Autos und Teile sowie ein "Gegenseitigkeitszoll" von 24% auf andere japanische Waren, die Japans exportgetriebene Wirtschaft erheblich unter Druck gesetzt, die für etwa 20% seiner gesamten Exporte von den USA abhängig ist (wobei allein Autos 28% davon ausmachen). Diese Maßnahmen, die im Rahmen des International Emergency Economic Powers Act erlassen wurden, führten zu unmittelbaren Auswirkungen: Japans Nikkei-Index sank im April auf 9%, die Produktion der Fabriken fiel im März um 1,1% (schlimmer als erwartet, verzögert

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A cargo ship is being loaded with scrap metal inside Tokyo Bay. In 2025, President Trump's second-term tariffs, including a 25% levy on imported cars and parts plus a 24% "reciprocal" duty on other Japanese goods, have significantly pressured Japan's export-driven economy, which relies on the U.S. for about 20% of its total exports (with autos alone comprising 28% of that). These measures, enacted under the International Emergency Economic Powers Act, led to immediate fallout: Japan's Nikkei index plunged up to 9% in April, factory output dropped 1.1% in March (worse than expected, dragged by motor vehicles), and passenger car exports to the U.S. fell 22-26% year-over-year amid firms absorbing costs to maintain volumes. Estimates suggest a 0.6-0.8% drag on Japan's GDP, exacerbating its sluggish 0.1% growth in 2024, while indirect effects from global slowdowns (e.g., via U.S.-China tensions) echo 2018-2019 disruptions when Japanese exports to China declined. Japan responded with $6.3 billion in aid for affected businesses and households, avoiding retaliation due to its security alliance with the U.S. and economic vulnerabilities like inflation. By July, negotiations yielded a "massive" deal reducing tariffs to 15% on all Japanese imports (including autos), boosting Nikkei by 3.5% and auto stocks over 10%, though economists warn of lingering profitability squeezes and higher U.S. consumer prices. Overall, the tariffs have forced diversification efforts and concessions (e.g., $550 billion in U.S. investments), normalizing higher barriers but highlighting Japan's limited leverage in a U.S.-centric trade war.

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